恒丰集团召开后备干部学习培训暨座谈交流分享会

  为进一步检验后备干部综合能力提升培训效果，促进后备干部学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成、学有所践，10月30日，恒丰集团召开后备干部学习培训暨座谈交流分享会。恒丰集团党委副书记张伟，中层后备干部及所在单位负责人等参加会议。

  本次座谈交流分享会议采用“1+2+N”模式进行。会议全程贯穿“守初心奋进新征程•担使命建功新时代”主题主线，后备干部们先后登台发言，他们从对后备干部的定位、涵义、作用的理解和认识，自身使用时间、聚焦贡献、发挥长处的收获和提升，运用形势分析判断方法处理和解决经营管理、质量成本等工作问题举措和成效等方面，多角度、多维度分享他们学习培训和工作实践收获。

  中层后备干部所在单位负责人先后发言，围绕为后备干部成长提升创造条件、搭设舞台、“传帮带”，交流分享各自的主要做法和体会。

  会上，恒丰集团党委副书记张伟讲话。他说，多年来，公司从推进恒丰事业后继有人和永续发展出发，推动“选育用管”体系建设，加强后备干部选拔培养，为基层领导班子提供素质高、结构优、活力强、担重任的后备人才。今年，公司采取了沉浸式、体验式、拓展式、互动式等多项培训措施对后备干部进行培养，从后备干部们交流发言中可以看出，公司后备干部培养的创新举措，达到了促进他们学有所思、学有所获、学用结合、指导实践的作用。从后备干部所在单位领导发言看，大家高度重视后备干部的培养，发挥了“传帮带”作用，压担子、搭梯子为后备干部锻炼成长创造了条件，激发了他们对恒丰事业发展的执着追求，鼓舞了他们应对困难和挑战的信心勇气，促进了他们学思用贯通、知信行统一。希望各位后备干部们继续保持执着追求，坚持学用结合，锤炼本领，不断成长，实现价值；希望相关单位、部门的各级领导要保持对后备干部成长的关心关注，搭建平台、做好评价，不断促进后备干部提升素质，丰富技能，增长才干。

  会议要求，中层后备干部要深入学习公司战略研讨会会议精神，了解掌握公司战略发展的大局，保持想事、做事、干事、成事的激情活力，在岗位上奉献建功；后备干部培养是关乎企业薪火相传、长远发展的大事，各相关单位、部门要从恒丰事业兴旺发达的战略高度出发，加大后备干部培养力度，继续发挥好“传帮带”作用，促进他们成长成才，为恒丰发展的“人才库”积蓄充足力量。