公司开展沟通恳谈活动
2009/11/13 23:08:08
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自2004年公司开展沟通恳谈月活动至今，沟通恳谈活动已经逐渐成为广大员工与公司相互理解、沟通、互动的桥梁和领导倾听员工心声，员工表达自己意愿的重要渠道。为进一步践行员工满意的办企宗旨，营造执行文化、精细文化、反思文化、传承与创新文化的良好氛围，近日，公司党委下发《2009年度沟通恳谈月实施方案》，广泛开展沟通恳谈活动，了解员工在公司发展、生产、经营、管理及个人成长等方面的诉求、建议。
今年的沟通恳谈活动，主要分为围绕公司三年做强目标广泛谏言献策；围绕稳定生产、提高产品质量，加速产品国际化，增强市场竞争力，进一步做精各项工作，广泛提建议、提思路；围绕技术创新、经营管理、节能减排、挖潜增效、生产安全、劳动保护、薪酬福利等方面内容，谈想法、谈改进意见三大部分。活动分意见收集，意见反馈，领导调研，部门层面代表座谈，梳理归纳、反馈整改，公示反馈等六个阶段。在领导调研阶段，公司领导将深入到包片单位，与广大员工进行面对面沟通和互动交流，倾听员工的建议和要求，掌握员工的思想动态，就基层员工反馈上来的意见、建议作出解答和解释。
