公司召开ERP项目和主数据项目蓝图汇报会

  8月2日，公司召开ERP项目和主数据项目蓝图汇报会。集团公司党委书记、董事长徐祥以及在家公司领导、金蝶黑龙江省公司总经理高新亮、得帆华北销售总监湛颂等出席参加会议，会议由公司管理总监王庆君主持。

  主数据项目经理李盼首先介绍了企业数字化转型的成败因素以及落地支撑体系建设，对主数据项目目标、项目总体蓝图和预期收益进行汇报，对本次项目梳理出的10大主数据域存在问题及改善进行说明，并对项目后续工作计划和预期风险进行汇报及说明。

  ERP项目经理王龙以“数字运营，管理升级”为主题，对项目实施计划进度、关键里程碑状态成果以及各业务领域调研回顾进行总结，蓝图精炼提出了十二大改善与优化，对经营计划、包材BOM、损废纸管控、物料采购全过程追溯、供应商全生命周期闭环管理、多维成本核算分析、业薪一体化等解决方案进行汇报。除本期项目落地内容，同时对恒丰ERP建设也提出了远期展望和规划，并对项目后续推进中存在的风险和需要重点落实的工作进行重点说明。

  汇报结束后，集团公司党委书记、董事长徐祥作总结讲话。他指出，恒丰即将进入“云时代”，各级领导要高度重视并认真落实推进相关工作，要提高对信息化、数字化的认识，必须牢牢把握本次ERP重建的历史机遇，实现管理升级，要全力确保“12.28”项目切换上线的时间节点，按期完成项目建设目标。

  面对近期国内疫情形势，徐祥强调，各单位要提高防控意识，重视并做好疫情防控各项工作。同时，要克服困难，保证各项工作有序进行并如期达成项目目标。