公司工会修订完善制度 夯实“服务三转”基础

    公司工会在进一步优化工作流程，废除四项制度文件、体系文件的基础上，重新制定了《工会管理规定》。近日，围绕更好“服务三转”，重新修订完善的《工会工作管理办法（试行）》《工会经费收支管理实施办法（试行）》等相关管理规定与各级工会干部见面，就如何在公司“一改二做三提升”的大局中更好地发挥好工会组织“围绕大局、服务中心、倡导实效、当好回声”的作用，各级工会干部心里有了数。

    在4月23日下午召开的公司工会工作会议上，集团公司总经理助理、工会副主席张伟就重新修订的公司工会工作各项管理规定，进行了讲解和说明。他说，新修订的工会工作管理规定，突出量化工作任务、活化奖励机制、强化收支管理三个特点。量化工作任务，即以月、季、年工作任务累计积分，对基层支会工作进行综合评价，推动服务生产经营、服务员工的各项工作落在实处；活化奖励机制，即发挥正向激励作用，以奖励基金激发各级工会工作者的工作积极性；强化收支管理，即在继续保持以往工会经费、会费使用公开、透明的基础上，利用支会微信群、宣传栏等载体进行公示，全方位接受全体会员的监督。公司各级工会干部深入学习修订后的各项管理规定，理解掌握在公司全面实现晋位争先新阶段，发挥工会组织优势，更好服务会员、服务三转、服务企业发展的新要求，进一步提升服务会员质量，提升支会活动质量，提升会员参与度，凝聚广大员工立足恒丰、建功恒丰的意志。

    会议还对近期抓好疫情防控工作进行了部署。会议要求，各级工会组织要在“外防输入、内防反弹”的疫情防控新形势下，充分发挥优势，全力排查因外来输入关联病例可能带来的公共卫生安全隐患；加强公司健康管理员关于进入厂区扫码通行、公共区域消毒以及体温监测等疫情防控工作的管控力度，及时发现和疏导员工不良情绪，营造健康安全的工作环境，为公司生产经营提供有力保障。