在新的发展平台上大有作为

全员竞聘工作尘埃落定。以竞聘为标志，公司第二次改革取得了阶段性成果。企业在管理、组织构架等方面都发生了深刻变化，员工在岗位履责、干事谋事上也将面临新任务新要求。这是一个新的发展平台，每一位恒丰人都大有可为，更应大有作为。

在企业的发展平台上，要胸怀全局看问题，想事谋事干事。通过竞聘，有一大批员工走上了新的岗位，特别是原管理技术岗位变动率达到了62.26％。面对新工作新挑战，首先要着眼全局，用全局眼光看待问题。在谋事上要牢固树立“一盘棋”思想，围绕服务于公司发展战略的大局，对各项工作超前谋划，周密部署，使实际工作与公司“做强”和产品国际化形成有效链接，确保各项工作不偏离方向，不流于形式。在干事上要自觉服从和服务于大局，做到心往一处想，劲往一处使，使大局意识、责任意识，真真切切落实到各项工作中，体现在具体行为上。只有这样，才能让自身工作转化为推动战略实施、提升资源管理水平、促进公司发展的强大动力。

在岗位的发展平台上，要重实绩讲实效，履职尽责。“天下大事皆作于细，天下难事皆作于易”，目前，“做强”和国际化战略正稳步实施，这是一项长期艰巨的任务。要实现这一战略目标，还涉及公司方方面面、各个岗位及大量细致性工作。作为志存高远的恒丰人，要想在企业发展中大有作为，就必须牢固树立正确的“实绩观”，在工作实践中努力做到说实话，出实招，办实事，务实效，求实绩。要“做负责任的事，负责任的做事”，一丝不苟、精心细致地落实每一项工作，扎扎实实、一步一个脚印的把各项任务一桩桩做实，一件件做好，通过恒丰上上下下，方方面面的共同努力，在推动公司战略目标的落实上形成合力，为恒丰长远发展提供动力。

在个人的发展平台上，要把握机遇夯实基础，汇聚合力。机遇总是留给有准备的人。在本次竞聘中，凡是坚持不懈进行自我学习和提升的员工都得到了较好的回报，即便没有得到岗位级别提升的员工，其实也被公司所关注，未来会有更多的机会。这告诉了我们，要想在恒丰有所作为，靠的是真本领和硬功夫。下一步要更好地适应公司发展需求，勇于提高自身素质，首先要在学习提升下功夫，不断学习掌握各种新知识武装头脑，刻苦专研新技术，努力掌握新技能；其次要在学以致用上下功夫，坚持把学习与实际工作相结合，不断用新知识、新技术思考和解决问题；第三要在学以备用上下功夫，在提升本岗位知识和技术的同时，要把视野放宽，不断向工作上游和下游延伸和拓展，提高服务能力。通过全体员工不断学习，推动公司整体素质再登新台阶，为公司发展增添动力。

竞聘工作已经结束，全面落实全年目标的决战号角已经吹响，进军五年规模效益翻番的大幕已经拉开，让我们在公司新的发展进程中，奋勇拼搏，大有作为，推动恒丰大船在市场大潮中乘风破浪，不断向前。