公司召开2010年度创新工作总结表彰大会

“以总结表彰大会为契机，进一步推进创新工作，掀起公司全员创新的热潮。”在1月7日召开的2010年度创新工作总结表彰大会上，徐祥董事长如是指出。

大会在恒丰学院召开，公司在家领导以及管理岗、副主任工程师以上专业岗员工、各单位值段长参加了会议。集团公司党委副书记刘书杰主持会议。

会上，股份公司副总经理潘泉利宣读了获得2010年度创新先进单位、先进个人以及突出创新贡献奖名单。徐祥董事长向获得突出创新贡献奖以及创新工作先进单位一把手颁发了奖金。

股份公司总经理李迎春宣读了《恒丰纸业集团2011年度推进创新管理实施方案》，并逐项进行了解读。他说，结合总体战略要求，公司设立内部创新奖励基金，作为创新奖励资金的主要来源，每年拟定的额度为100万元。根据创新成果的属性、实施范围以及取得的成效，对创新奖励进行分级；各类创新成果的分级原则上以直接创造的经济效益，并适当考虑社会效益来进行划分，其奖励额度确定的基本依据为年度内实施此项措施为公司创造效益的1—5%。对创新建议，除了对创新建议及实施人员予以一定的物质奖励之外，公司还将对效果突出的创新建议责任人予以“建议人命名”、“集体命名”、“公示表彰”等精神激励。同时，从2011年开始，公司将推进创新工作纳入员工晋级和先、优评比考核内容。

会上，公司董事长徐祥作重要讲话。徐祥指出，2010年公司在改进原合理化建议管理体系的基础上，进一步拓展了企业创新管理的范围和工作思路，把创新工作纳入企业长远发展的战略性规划进行整体推进。基层员工提出创新建议的积极性明显转变，创新工作的群众性得到了有效普及，落实了一批具有创新思想并真正解决实际问题的成果。

就前期推进创新工作中存在的问题，徐祥董事长强调，在推进创新管理工作具体实施过程中，企业内部还没有形成良好的创新文化氛围、创新成果应用的推进机制还不完善、创新建议评审模式需要改进、激励的方式单一、创新方法培训普及不足等许多问题仍然存在。从建立创新型企业看，我们还处于初级阶段，未来还有很长的路要走。

徐祥指出，推动创新将是公司2011年提高效益和降低成本的重要工作内容。要通过强化员工自主创新意识，形成创新氛围；要通过不断完善创新管理机制，理顺和完善创新管理方案，全面推进企业创新工作跨上一个新的台阶；要通过加强创新方法培训，帮助员工掌握创新方法和各种创新工具，提高企业的创新能力，为企业实现全年生产经营目标提供更大的支持。

徐祥强调，创新是一项发自于员工内心的思想活动，只有在全体员工中建立起真正的创新文化，才能实现企业整体创新能力的提高。各级领导干部要真正树立起创新观念，把创新纳入自己的日常工作；各级员工要增强参与意识，积极投入到创新工作中，促进企业从建立学习型组织向建立创新型组织转变，以创新为动力，构建恒丰的核心竞争力，全面推动恒丰集团实现国际化工作目标！

大会要求，各单位要认真学习徐祥董事长讲话，深入领会《2011年度推进创新管理实施方案》，要按照董事长讲话精神，把2011年创新工作提高到公司战略发展的高度来认识，营造出人人参与创新的氛围，确保建立创新型组织工作取得突出的成效。