恒丰集团召开2025年度业务流程优化启动会

  2月25日下午，恒丰集团召开2025年度业务流程优化启动会，会议由恒丰集团党委副书记、工会主席张伟主持，公司经营管理层成员、主任工程师及以上中层领导干部参会。

  会上，恒丰纸业党委副书记、副董事长、总经理梁德权宣读《2025年业务流程优化完善工作实施方案》。

  恒丰集团党委副书记、副董事长、总经理李迎春作主题讲话。他指出，此次业务流程优化工作，是公司发展历程中的一个全新的开端与关键的战略节点，是推动公司由“业务驱动”向“数据驱动”转变的关键一步。这项工作的深远影响将全方位渗透至公司未来的战略布局，成为公司实现管理跃迁、提升核心竞争力的重要契机。

  李迎春强调，公司发展面临诸多挑战，需要以数字赋能，梳理解决业务流程繁琐冗长、沟通协作不顺畅等问题，促进企业效率和价值提升。他要求，要全面优化公司整体业务流程，借助成熟的数字化平台，删繁就简，简化不必要的流程环节，降低沟通成本，切实提高工作效率和管理效能。

  为确保此次流程优化工作取得实效，李迎春提出四点要求和期望：一是统一思想，提高认识；二是明确目标，落实责任；三是全员参与，协同推进；四是注重实效，持续改进。

  关于此次业务流程优化工作的重要意义，李迎春特别强调，一是删繁就简，提升工作效率；二是让数字化应用赋能管理，减轻员工负担；三是梳理和固化岗位工作内容及流程，为岗位轮换、工作交接奠定基础；四是做好数据储备，迎接AI企业化应用。

  会议要求，单位要迅速组织召开内部会议，认真传达贯彻本次会议精神，特别是李总经理讲话精神和工作部署要求，向广大员工深入解读公司开展流程优化工作的战略意图，务必让每一位员工都清晰认识到自己在这项关键工作中的重要作用，尤其是李迎春强调的四个重要意义，切实将思想和行动高度统一到公司的决策部署上，将流程优化工作的每一个环节都做细做精、落到实处、求得实效。希望全体员工以“开局即决战”的姿态，紧密围绕公司战略部署，共同推动本次流程优化工作取得圆满成功，为恒丰实现百年发展目标注入强劲动能！