​​​​​​​恒丰集团召开第七届职工代表大会第十二次会议

  牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司第七届职工代表大会第十二次会议于2月13日在恒丰博物馆报告厅召开。恒丰集团、恒丰纸业两级领导,以及来自各条战线的116名职工代表、4名特邀代表、29名列席代表参加大会。恒丰集团党委副书记、工会主席张伟主持会议。在15个视频会议分会场，500余名员工同步收看大会直播，听取会议报告。

  上午8时，牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司第七届职工代表大会第十二次会议正式开幕。会上，恒丰集团党委副书记、副董事长、总经理李迎春作题为《推进“三项”行动 提升“五效”能力 为全面完成2025年目标任务而努力奋斗》的行政工作报告，对恒丰集团2024年工作进行回顾和总结，对2025年工作任务作出部署和要求。

  2024年，公司全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，以及省委省政府、新产投集团党委工作部署，按照七届九次职代会“强化五项驱动 提升三大市场”的工作规划，蓄势发力、多点突破，实现主要经济指标难中有进、稳中向好，全面打赢了新一轮高质量可持续发展攻坚战。具体体现在：始终关注效益增长的中心任务，稳固了发展基本盘；始终强化业务版块的关键作用，优化了管理流程线；始终坚持优化产业结构的鲜明导向，筑牢了事业根基石；始终营造风清气正的政治生态，握紧了前行方向舵。肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，工作中还存在着一些问题和不足，需要我们在新的一年认真加以解决。

  就2025年工作任务部署，李迎春指出，2025年，是我国“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，是公司全面推动“再造恒丰”工程的开局之年。我们要以更加敏锐的洞察力和更具前瞻性的战略思维，审视全球发展趋势，谋定奋斗方向。

  根据当前形势及全年目标，确定2025年公司工作的指导思想是：坚持以党的二十大及二十届三中全会精神为引领，贯彻落实新产投集团的工作部署，深入推进国资国企改革，坚定不移围绕“科技、智能、绿色”发展战略，以市场需求为导向，以规模提升促进效益增长，深耕细作重点领域，深入推进市场攻坚、创新驱动、管理提升“三项”行动，切实提升高效盈利、高效降本、高效协同、高效执行、高效管理“五效”能力，夯实企业高质量可持续发展之基，为全面完成2025年目标任务而努力奋斗，推动“再造恒丰”宏伟构想转化为生动现实。

  为实现2025年任务目标，李迎春强调，要重点抓好五方面工作：一是推进市场攻坚行动，扩销量、提结构，切实提升高效盈利能力；二是推进创新驱动行动，强研发、提质量，切实提升高效降本能力；三是深化智改数转工作，建平台、重应用，切实提升高效协同能力；四是强化责任落实质效，善作为、敢担当，切实提升高效执行能力；五是推进管理提升行动，强素质、塑文化，切实提升高效管理能力。

  与会代表还听取了股份公司党委委员、副总经理周再利所作的《关于对<2025年生产经营计划>和<绩效目标管理方案>的说明》；股份公司财务管理总监张佳竞所作的《关于2024年度财务决算和2025年度财务预算情况的报告》；股份公司党委副书记、副董事长、总经理梁德权所作的《关于对<恒丰集团2023—2027年战略规划大纲>实施及调整情况的说明》。

  在分组讨论过程中，与会代表围绕大会报告和说明充分讨论，建言献策，就2025年任务目标的推动与落实提出合理化建议和有效举措。

  经过认真讨论和审议，与会代表一致表决通过《牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司第七届职工代表大会第十二次会议决议》。

  在大会闭幕式上，恒丰集团党委副书记、副董事长、总经理李迎春作总结讲话。就宣传贯彻落实本次会议精神，李迎春要求公司上下特别是各级党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大、二十届三中全会精神为统领，谋定而动，担当作为，围绕“再造恒丰”，锚定“三项”行动，提升“五效”能力，真抓实干，奋发有为，全面落实职代会确定的各项目标任务，努力把宏伟蓝图变为美好现实。