恒丰集团召开2024年战略研讨会
2024年10月25日、26日，恒丰集团2024年战略研讨会在研发中心多功能厅举行。公司副总工、总监及以上高级管理人员参会，总经理助理、国内贸易总经理、国际贸易总经理，党委组织部、财务部、财务管理部相关人员列席会议。会议还特别邀请了恒丰纸业独立董事孙延生、刘文波及张晓慧参加会议。会议由恒丰集团党委书记、董事长徐祥主持。
本次研讨会以“聚焦做强做大主业，建设规模和结构优化，质量和效益并重的世界一流特种纸企业集团”为主题。恒丰集团党委书记、董事长徐祥作《恒丰集团2024年战略研讨会开幕致辞》，党委副书记、总经理李迎春作《恒丰集团2024年度战略执行情况报告》。
围绕大会主题，恒丰纸业总经理梁德权作《国内烟用市场分析及营销策略》报告，副总经理周再利作《恒丰纸业国际市场及新品市场战略报告》。恒丰集团党委副书记、工会主席张伟作《文化2.0：战略与文化协同发展，汇聚百年恒丰发展新动能》报告。恒丰纸业副总经理潘高峰作《推动技术创新，加快构建恒丰新质生产力》报告，副总经理李恩双作《2025-2027年项目展望》报告。全体参会人员紧紧围绕研讨主题、议题及专项报告展开讨论，集思广益，积极为恒丰集团未来发展建言献策。
经过两天的充分研讨和深入交流，徐祥对本次战略研讨会作总结发言。徐祥指出，2024年是恒丰领导班子新老交替的实施年，企业自2004年引入战略及文化管理咨询20年以来，一直坚持“战略领航、文化驱动”的原则，为推动公司实现“做精、做强、做大，做行业第一、争国内一流、创国际先进”的目标提供了源源不竭的发展动力，基本达到预期效果，助推恒丰集团成为烟草工业用纸领域的龙头企业，为进一步推动实现“建百年恒丰，成为世界上一流的特种纸企业集团”愿景目标奠定了发展基础。
就企业未来战略发展规划，推进各项战略任务的落实，徐祥做出部署和要求。
一是要认清当前发展形势，积极消化外部环境对企业未来发展产生的不利因素，积极做好应对工作。
二是要坚持做强做大特纸主业，推动实现“再造恒丰”战略发展目标。以建设百年恒丰为目标，建设规模和结构持续优化，质量和效益显著提升的世界一流特种纸企业集团。
三是要坚定“科技、智能、绿色”发展战略，夯实发展质量。坚持以“科技”引领发展，激发内生动力，重点开发原创性、领先型新产品；坚持以“智能”驱动发展，深化“数据为核、AI驱动”的智能工厂建设，推动造纸产业实现转型发展再升级；坚持以“绿色”护航发展，持续关注碳排放，积极推进碳管理，践行可持续发展理念。
四是要推动地域多元化发展布局，积极发挥地域协同和市场协同效应，持续提升市场竞争力，降低经营风险。
五是要坚定国际化发展战略，通过积极谋划国际市场地域布局等方式，持续提升恒丰参与国际市场竞争的能力，为建设世界一流的特种纸企业集团做好准备。
六是要结合证监会市值管理要求及行业实际情况，做好企业市值管理方案的研究和制定工作。
七是要继续做好项目规划落地的准备和实施工作，细化落实时间表及路线图。
八是恒元汉麻要以科技型企业为发展定位，打造原料及育种基地，持续关注消费端，积极把握汉麻产业未来发展机遇。
九是要坚持“战略领航、文化驱动”原则，充分发挥战略与文化的协同作用，助力企业形成强大的凝聚力和向心力，增强员工的幸福感和归属感，推动恒丰不断前进。
会议要求，全体与会人员要认真传达贯彻战略研讨会精神和要求，并宣讲主题报告内容，以公司战略部署作为各项工作的主基调，与恒丰携手并进，共同迎接挑战，将恒丰未来的事业推上更高的台阶，开创更加辉煌的未来！
