公司召开ERP及主数据项目启动大会

  以推进企业数字化转型，进一步深入落实中国制造2025国家战略，促进公司智能制造再上新台阶为目标，5月12日，ERP及主数据平台开发项目启动大会在公司博物馆报告厅召开，徐祥等公司领导，中层及主任工程师以上领导干部、各单位推荐参与项目的核心骨干人员参加会议。会议由股份公司总经理李迎春主持。

  会上，金蝶软件（中国）有限公司总裁沈崇峰、上海得帆信息技术有限公司总裁孔金、北京远舢智能科技有限公司董事长李晓波先后讲话。他们介绍了项目人力资源配备和项目保障措施，并希望在各方的精诚合作下，携手恒丰共同推进数字化转型，助力恒丰打造智能工厂，把此次项目打造成行业的标杆、黑龙江省信息化工作的标杆。

  金蝶总裁沈崇峰表示金蝶集团将高度重视本次项目实施，已将项目列入金蝶总裁直管名录。此次信息化战略合作，金蝶会与恒丰通力合作，共同推进恒丰数字化转型，重构企业业务战斗力，打造智能制造行业的标杆和样板。

  得帆总裁孔金指出此次项目存在多业态、多系统、范围广等难点，但会发扬敢啃硬骨头的精神，让本期项目按时、保质上线，最终形成恒丰纸业的集成管道，避免“信息烟囱”。同时会与远舢、金蝶等伙伴积极配合，共同协作，把恒丰纸业打造成多方的信息化标杆项目。

  远舢董事长李晓波提出，以此次项目为契机，恒丰发展将步入“高铁”时代，每个恒丰人就是每一节车厢的永动力，这样的硬核团队是支撑恒丰数字化转型成功的基石。未来远舢智能将携手恒丰、金蝶及得帆，共同打造恒丰纸业的新核心竞争能力，真正实现恒丰企业升级和数字化转型，将恒丰打造成智能工厂。

  会上，集团党委书记、董事长徐祥作重要讲话，通过此次新项目的实施，要进一步提升恒丰纸业的信息化平台能力，加快实现企业数字化转型，推进对恒丰原有ERP系统进行全面重构，对恒丰经营管理数据进行全面治理。希望通过这次合作，利用当今领先的数字化技术，通过数码化、数据化、智能化、移动化的管理信息化系统应用，有效提升恒丰集团管控、运营管控、流程管控和人员管控的能力，实现数据统一、架构统一、流程统一、模式统一的规范运营，构建产供销一体化、业财税一体化、计划与执行一体化、生产与设备一体化、工厂管理一体化的高效协同。全面提升恒丰管理水平、增强核心竞争力，为恒丰打造智能工厂提供强大的助力！

  就本次实施数字化转型项目的管理思路，徐祥董事长指出，要打破旧有的观念，在保证企业管理思想落地的同时，努力吸收我们合作伙伴在项目实施中积累的经验，充分借鉴当前国际和国内同行业企业的先进思想，在对照企业现有业务流程和当前先进企业，优秀管理平台的发展思路中进行优选，只要是有利于企业发展的，有利于推进企业智能制造的，只要是有利于增强企业未来竞争力的措施和流程，我们都可以进行尝试，大胆变革；我们要大力弘扬企业的创新文化，在创新中谋发展，在创新中打造恒丰持久的竞争优势。

  徐祥董事长强调，各级管理者和员工要积极参与项目，努力向专家学习，不断提高自身的业务能力和信息化平台应用开发能力，让骨干员工加快实现由业务型向专家型转变。本次项目实施中，一定要打破旧有的管理理念，不能把当前的业务流程和管理办法简单地移植到新的平台上，要思考当前业务场景如何适应新平台，而不是新平台如何适应当前业务场景，这一主导思想必须从根本上转变。要充分尊重和考虑新平台给我们提供的管理思想和业务能力，要用创新的思维来解决当前业务管理中存在的问题和优化管控思路。借助此次项目实施的有利契机，必须紧紧抓住机遇，全体员工与各位专家一道，齐心协力，共同携手，为恒丰带来新的理念和思想，圆满实现预期的奋斗目标，在百年未有之大变局中牢牢把握企业的发展方向，进一步推动“恒丰走向世界”。